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  • 2019-10-11匿名
    講解風趣幽默,生動形象,深入淺出,入木三分,引經據典,發人深思,令人豁然開朗,一上班就有主動實踐的干勁。
  • 2019-10-09匿名
    張老師課講的很生動,也很能提高學員的聽講興趣,身體相當健康,一天課下來一般人吃不消,但張老師最后還是很有精神。
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《管理人員計劃性高效工作方法》

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《管理人員計劃性高效工作方法》

第一單元、高效工作法則

1、正確的做事,更要做正確的事

2、正確的做事,強調的是最佳工作方法,其結果是更快的朝目標靠近

3、正確的做事,是解決工作方法(如何做的問題)。是一個執行問題

4、傳達和接受正確的任務

5、解決問題規則——讓事實說話

第二單元、快速學習、快速提高

1、如果停止學習,任何一個人的知識都不會確保他永遠適應社會的發展

2、PDCA循環工作法

3、工作秩序條理化(辦公現場5S)

4、工作內容簡明化--標準化

第三單元、高效工作能力訓練

1、明確職責、權利、角色與責任

2、員工激勵就是生產力

3、教練角色的扮演

4.充分授權:與下屬分享權力

5、上司授權的益處

6、上司授權的原則

第四單元:高效管理應具備的基本技能

1.工作教導的方法

2.五步法工作教導的方法

3.工作分解表的運用

第五單元:現場主管的計劃性與目標管理

1.一般企業對計劃的看法

2.計劃分類與常見計劃形式

3.一般計劃實施的問題檢討

4.計劃跟進的一般要求

5.目標管理的要點

6.目標檢核的方法

第六單元、高效管理時間

1、幾種重要而有效的圖表

2、我們工作一天的時間管理

3、工作的輕重緩急,工作內容和先后順序

4、典型的浪費時間的幾個案例

5、雜亂無章是個壞習慣

6、管理時間的注意事項

第七單元:幾點建議

建議一:發現工作中的關鍵驅動因素

建議二:甭想把整個海洋煮沸

建議三:路要一步一步地走

建議四:不要去重新發明輪子

建議五:找到你自己的師傅

建議六:保持自信很重要


TAG: 公司規范化管理 如何提高團隊執行力

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